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化解原木多片锯企业产能过剩,整合资源成关键

原木多片锯经过这几年的发展,不少新兴企业正逐渐涌现,想在激烈的市场竞争中分一杯羹,面对日益激烈的竞争,部分企业不得不从研发产品、销售渠道、品牌建设等方面入手,争取在竞争中脱颖而出。在此背景下,企业也需从企业自身出发,根据实际情况制定战略决策,否则将导致企业产品积压,甚至出现产能过剩的问题。不过,原木多片锯企业要如何解决产能过剩呢?

  市场需求扩大,产能过剩现象渐显

  随着城镇化建设脚步的加快,很多企业认为行业发展的春天再次到来,面对广阔的市场前景,越来越多的企业开始涌入市场。尽管城镇化建设在一定程度上推动了产品的市场刚需,并且为企业开辟的新的市场,但是觊觎这块市场的企业并不少,企业想要占领市场,并非易事。

  在市场需求扩大的行业背景下,企业对产品的生产数量也在逐渐加大,产能过剩的行业现象逐渐出现。这种浪费现象也逐渐使得企业面对资金周转不动等一系列内部问题。既然是浪费现象,那么就需要进行资源整个,所谓的资源整合是指企业需要对不同类型资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和融合,使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性。

  适时整合资源成企业发展关键

  有效的资源自合是凸显企业核心竞争力,寻求资源配置与客户需求的最佳结合点,同时也是提升企业综合竞争实力的重要手段。对于走在行业前列的企业而言,产能过剩对其的影响较弱,企业而言,就无力面对这些困局,因此,适时整合资源就成为当下企业发展过程中的关键。

  在产能严重过剩的情形下,企业通过兼并重组实现规模的扩张和市场话语权的提升,这是资本上的整合;持续开展企业节能减排是对自然环境的整合;延伸产业链是对产品市场的整合;参与行业协会活动和协会平台是对行业资源的整合。企业唯有通过一系列的整合,才能缓解产能过剩带来的尴尬。

  总之,企业想要长远的发展下去,就不能仅走在一条路上,而是需要根据企业的实际情况,制定正确的发展战略,无论是在运营理念,还是在产品、制度等方面,都需要适时更新、分门别类的整合企业资源。只有这样,才能解决产能过剩的问题,在未来的发展中开辟正确的发展道路。